Zorgmakers

Probleem: De praktijktoetsen om bekwaamheid aan te tonen doen geen recht aan de complexe realiteit. Bovendien is zo’n toets een momentopname. Regelmatig kwam het resultaat niet overeen met wat de professional in de praktijk liet zien. Ook was sprake van een hoog percentage no show. Het systeem was

In het kader van Ontregel de zorg maakte het Jeroen Bosch ziekenhuis deze 'exnovatiegids'.

Probleem: Verpleegkundigen zijn 30 tot 40 procent van hun tijd bezig met registratie. Hoe kunnen we dat verminderen. Oplossing: Mooi voorbeeld hoe we alleen het hoogstnodige vastleggen en voor de rest vertrouwen op de professionaliteit van de zorgmaker.

Probleem: Tijdens de dienst worden artsen vaak gebeld door huisartsen, verpleegkundigen en (ouders van) patiënten. Artsen worden hierdoor steeds onderbroken tijdens gesprekken met patiënten, moeten de kamer aflopen en inloggen op de computer. Dit kost veel tijd en leidt bovendien af. Oplossing: Op

Probleem: Vaak wordt een checklist ingezet voor verantwoording. Deze publicatie laat zien dat dit geen goed idee is en voor veel onnodige administratie zorgt. Oplossing: Zet een checklist in als geheugensteun en niet voor verantwoording.

Probleem: Ik ontving gemiddeld 100 mails per maand die niet direct aan mij gericht waren, maar ‘ter weet’ aan de hele afdeling werden gestuurd. Hierdoor zag ik regelmatig nuttige dingen over het hoofd en als ik een week weggeweest was kostte het zeker een uur om orde te scheppen. Oplossing: In s